負責任的生產與消費不僅是SDGs永續目標的其中一項目標，更是品牌極力向消費者證明他們是負責任的企業，但如何能讓消費者識別自己就是值得信賴的品牌呢？而近年來不論成立數十年的時尚品牌或新興潮牌，為何都要以實際行動來證明B型企業是他們負責任的起點？

在家就可收穫蜂蜜、及讓供應商土地固碳的作法，真能蜜蜂蜂群健康地回來嗎？答案是肯定的！B型企業正努力推動從實踐土壤健康固碳、到增進城市生物多樣性的永續獲利商模，值得一探究竟！

為了因應2050全球淨零趨勢，發展低碳的產品及製造流程，甚至是升級回收商業模式，將成為企業致勝的成功關鍵。但什麼是升級回收？過程中，企業又要如何能最大程度地提高新產品中使用可回收材料的比例，贏得消費者買單？

永續ESG已成為趨勢，除了許多口號及要求，您的公司是否對讓員工對永續有感，感到霧煞煞，不知如何推動？現在就來看看B型企業「淨毒五郎 Chef Clean」、「美科實業」是如何從「加」、「減」日常營運中，帶領員工體驗環保的日常是輕鬆且有趣的？

常說台灣最美麗的風景是人，而給人機會，才能使一個社區重生！台灣B型企業甘樂文創，自2010年成立在三峽老街旁從弱勢兒少教育小草書屋與學苑起開始了社區重生，以甘樂文創旗下品牌如禾乃川國產豆製所、甘樂食堂、甘樂文旅等，善用商業的力量創造營利及影響力；更設計完善的雇用與職訓計畫，提供弱勢勞動力培養一技之長的機會，提供良好、穩定的工作條件。

印花樂、甘樂文創、友信行、大智澈見四家企業，已於2022年成為認證B型企業。從內部共識營，到接受潛力B型企業加速器計劃的團體輔導，過程中無不見證轉型ESG的果效，他們都一致地認同，凝聚員工共識一起改變企業文化、及持續接受國際永續及影響力標準的評量才是B型企業認證真正的價值。

缺工、大離職潮對企業經營造成大危機，但也有企業把危機當轉機，從新進員工招募，到在企業的全職涯階段性成長，設計讓年輕人才值得留下來的ESG企業，更讓客戶買單！